Portfolio
Themen
- Teambuilding und Teamentwicklung: von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam
- Führungstraining und Führungsqualifikation
- Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedbackstrukturen
- Unternehmenskultur, Werte und Führungsgrundsätze erlebbar machen
- Kick-Off-Veranstaltungen und Projektstartworkshops
- Projektmanagement in Aktion
- Persönlichkeitsentwicklung
- Begleitung von Veränderungs- und Integrationsprozessen
- Motivation und Motivationsstrukturen
- Lernende Organisationen
- Change Management
Lernfelder
- Qualität von Kommunikation
- Führungskompetenz und führen nach oben
- Prozesse der Entscheidungsfindung
- Umgang mit Stress und Druck
- Kooperation gemeinsames Lernen
- Vertrauen als Basis erfolgreicher Zusammenarbeit
- Kennenlernen der Menschen hinter den Funktionen
- Grenzen ausloten und Unterstützung einfordern
- Wettbewerb versus Kooperation
Praxisbeispiel: Unternehmenskultur erlebbar machen
Kunde: Unternehmen aus der Medizinbranche
Rahmen: 300 Mitarbeiter und Führungskräfte durchlaufen einen Unternehmenskultur Workshop
Ziel: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch die Weiterentwicklung der vorhandenen Unternehmenswerte und das Erleben dieser Werte in konkreten Outdoorübungen und Projekten.
Seminarrahmen: 10-15 Personen können aktiv Unternehmenskultur gestalten und in konkreten Projekten diese neue Qualität der Zusammenarbeit erfahren.
Übung: Leuchtturmbau
Als Symbol für diesen Prozess haben wir einen Leuchtturm, als Metapher für gemeinsame Orientierung durch Werte und Führungsgrundsätze gewählt.
Die Kombination aus ausgewählten Seminarinhalten von unseren erfahrenen Trainern und den dazu konzipierten Outdoorübungen haben aus unserer Erfahrung herausragende Ergebnisse hervorgebracht. Am Ende stehen mehrere konkrete Projekte, die aus der Gruppe enstanden sind und im Arbeitsalltag weitergeführt werden.
Praxisbeispiel: Führungsgrundsätze erlebbar machen
Kunde: Unternehmen aus der Medizinbranche
Rahmen: 120 Aussendienstmitarbeiter sollen Führungsgrundsätze verinnerlinchen.
Ziel: Bei einem gemeinsamen Workshop entwickelte Führungsgrundsätze sollen den Mitarbeitern lebendig näher gebracht werden.
Seminarrahmen: 10 Führungskräftegrundsätze, 10 Outdoorübungen, die im Stationenbetrieb durchlaufen wurden.
Zeitrahmen: 1 Tag
Beispiel Führungsgrundsatz: Führen heißt Ideen von Mitarbeitern in Prozesse zu integrieren. Wir stellen sicher, dass Ideen der Mitarbeiter aufgenommen, auf Durchführbarkeit geprüft werden und dass dem Mitarbeiter Feedback gegeben wird.
Übung: Mohawk Walk
Ohne die Würdigung der Ideen und Beiträge jedes Einzelnen ist das gemeinsame Ziel sehr schwer zu erreichen. Ohne wirkliche Teamarbeit ohnehin nicht.
Ziele:
- Unmöglich Erscheinendes gemeinsam zu bewältigen
- Gegenseitige Unterstützung und Hilfestellung
- Gegenseitige Abhängigkeit erleben
- Erleben von Teampower
Aufgabenstellung und Ablauf:
Die Teilnehmer müssen sich auf einem Seilparcours gemeinsam voran arbeiten, ohne den Boden zu berühren, sonst muss das ganze Team von vorne anfangen. Ein Teammitglied im Rollstuhl übernimmt koordinierende Aufgaben vom Boden aus. Der Trainer beobachtet und notiert gute Vorschläge, besondere Hilfestellungen und bemerkenswerte Lösungsansätze in der Gruppe.